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大禹節(jié)水集團(tuán)2016年年終專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)順利舉行

編輯:  更新于:2017年1月22日  閱讀量:

        1月16日至21日,大禹節(jié)水集團(tuán)2016年年終系列專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)在酒泉順利舉行。集團(tuán)公司中高層管理人員,各子分公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元有關(guān)人員等300余人齊聚酒泉參加了本次培訓(xùn)。


        16日至19日,按照大禹學(xué)院2016年度培訓(xùn)計(jì)劃安排,分別舉行了《集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理》、《質(zhì)量管理體系》、《應(yīng)收賬款清收與買賣合同訂立注意事項(xiàng)》及《營(yíng)改增專項(xiàng)業(yè)務(wù)》、《工程管理系統(tǒng)》內(nèi)部培訓(xùn),本次培訓(xùn)活動(dòng)講師主要由大禹學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師組成。



        1月16日,集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人李永安結(jié)合集團(tuán)公司2016年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況,就運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)理論知識(shí)、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃編制、生產(chǎn)成本控制等做了詳細(xì)的講解,并結(jié)合公司運(yùn)營(yíng)管理中存在的實(shí)際問(wèn)題與參訓(xùn)人員進(jìn)行了深入交流。

        1月17日,集團(tuán)公司質(zhì)量部負(fù)責(zé)人王進(jìn)新結(jié)合集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系實(shí)施建設(shè)情況,從2015版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)知識(shí)、七項(xiàng)質(zhì)量管理原則及ISO9001標(biāo)誰(shuí)理解等方面進(jìn)行了詳細(xì)的講解。



        1月18日上午,集團(tuán)公司法務(wù)室主任賀長(zhǎng)仁理論聯(lián)系實(shí)際案例,從合同簽訂、履行以及應(yīng)收賬款清欠等方面作以警醒,進(jìn)而使每位員工熟知基本風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范,增強(qiáng)了公司整體風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。長(zhǎng)治律師事務(wù)所郝成律師向參加培訓(xùn)各級(jí)人員講解了買賣合同訂立注意事項(xiàng)。



        1月18日下午,水電公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、注冊(cè)會(huì)計(jì)師車丹妮對(duì)涉及公司營(yíng)改增的相關(guān)法律法規(guī)做了詳細(xì)的講解,結(jié)合公司業(yè)務(wù),列舉了實(shí)際案例,計(jì)算講解了營(yíng)改增后對(duì)公司的具體影響,并針對(duì)公司情況分析了營(yíng)改增以后的具體應(yīng)對(duì)措施,以及發(fā)票報(bào)銷的注意事項(xiàng)。使各業(yè)務(wù)單元深化理解、從容應(yīng)對(duì)營(yíng)改增此項(xiàng)重大稅制變革。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)宋金彥就公司管理人員應(yīng)該了解的財(cái)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了詳細(xì)講解。

        1月19日,工程管理部副部長(zhǎng)仇石就工程管理系統(tǒng)構(gòu)架與合同收入,目標(biāo)成本管理,實(shí)際成本等三大塊業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)替代做了詳細(xì)的講解,并結(jié)合實(shí)際操作解答了參會(huì)人員提出的問(wèn)題。
        本次內(nèi)訓(xùn),大禹學(xué)院內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)精心準(zhǔn)備,所講內(nèi)容精煉、切合實(shí)際,講授方式深入淺出,易學(xué)易懂,受益匪淺,受到參訓(xùn)各級(jí)管理人員一致好評(píng)。 



        1月20日至21日,《PPP實(shí)務(wù)操作》專題培訓(xùn)順利舉行。清華大學(xué)城市與交通建設(shè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)顧問(wèn)、北京天元鴻鼎咨詢集團(tuán)特邀專家、國(guó)內(nèi)城市基礎(chǔ)設(shè)施及公益性公共建筑工程投融資業(yè)務(wù)的資深專家邱茂中教授,結(jié)合他在中建股份、中建一局、中建六局、中建七局、中建八局、中水電七局、水電十六局、?诔墙、航空領(lǐng)域等在內(nèi)的眾多央企投融資業(yè)務(wù)法律及培訓(xùn)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合水利工程PPP項(xiàng)目特點(diǎn),向大禹節(jié)水集團(tuán)參加培訓(xùn)各級(jí)管理人員詳細(xì)講解了PPP項(xiàng)目運(yùn)作方式,PPP項(xiàng)目識(shí)別、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目采購(gòu)、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目移交等程序,PPP模式的核心問(wèn)題等相關(guān)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容以點(diǎn)帶面,既有對(duì)宏觀政策解讀,又有行業(yè)規(guī)定的分析;既有理論指導(dǎo),又有案例講解,培訓(xùn)內(nèi)容引人入勝,啟迪發(fā)散思維,有助于進(jìn)一步提升公司及項(xiàng)目管理人員的專業(yè)素質(zhì)。

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