2010年由于公司發(fā)展迅速，公司決策層提出自2011年公司從政府投資逐步轉(zhuǎn)向?qū)�農(nóng)戶直接零售，建立現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略方針。根據(jù)市場成熟情況，內(nèi)蒙分公司通過市場分析，決定首先在四子王旗、赤峰等地設(shè)立農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉材料直銷店。從2011年3月底內(nèi)蒙古分公司第一個直銷店入駐四子王旗市場。

  自從直銷店入駐四子王旗市場以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與指導(dǎo)下，四子王旗直銷店快速開業(yè)。雖然在剛進(jìn)入市場面對農(nóng)戶直接零售的時(shí)候有些困難，但是這幾年公司在四子王旗建立了一個良好的形象，給予我們直銷店很大的幫助。

    在剛進(jìn)入市場的時(shí)候，農(nóng)民們不是很了解我們的產(chǎn)品，來到店里，好多的農(nóng)民只知道各種管件管材的用途，但不知其名稱是什么。剛開始零售的時(shí)候很難溝通，雖然我是本地人，可是他們有時(shí)對所要買的材料描述的不是很清楚，而我們條件有限，不可能把所有的管件管材拿來給他們看，而且?guī)旆坑直容^遠(yuǎn)，有些農(nóng)民不愿意跑來跑去的，為了方便農(nóng)戶，盡快打開市場，我們就只能把有限的滴灌帶放到店里邊方便農(nóng)民的購買。在短短的兩個月，四子王旗直銷店就有上百萬的零星銷售收入。