大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長王沖在年中總結(jié)大會上發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司供應部副部長張永軍在大會上作總結(jié)發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司2013年度年中總結(jié)大會會場

    6月17日至18日，大禹節(jié)水（天津）有限公司半年工作總結(jié)在天津公司六樓會議室召開，集團公司副董事長王沖、副總裁仇玲、王茂紅、王建斌，集團公司企管部副部長申世周，天津公司總經(jīng)理張學雙、常務副總經(jīng)理潘鈺等天津公司中層及中層以上管理人員全部參加了會議，天津公司2013年度半年工作總結(jié)大會由集團公司副總裁王建斌主持。
    會議開始時，大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長王沖首先組織學習了《關于認真做好2013年上半年工作總結(jié)考核的通知》，對公司現(xiàn)今面臨的形勢給予了深刻的分析，要求全體員工要保持高度的警覺性，時刻樹立危機意識，以“能打仗，能打持久仗”來勉勵天津公司全體員工，同時，要求天津公司員工要樹立信心，相信在集團公司、天津公司全體同仁的共同努力下，定能再創(chuàng)大禹的輝煌。王建斌副總裁對2013年度總結(jié)考核流程、述職能容和時間等進行了詳細的說明。
    天津公司中層及中層以上領導按照集團公司半年工作考核日程安排，本著實事求是的精神，對2013年上半年各項工作進行全面認真總結(jié)匯總，總結(jié)了各自工作中不足之處以及下半年工作計劃、措施等，各中層以及高層領導本著多談問題、少講功勞，吃苦奉獻的精神，實事求是地開展批評與自我批評。在此次總結(jié)大會上，集團公司領導及天津公司中高層本著提出問題（發(fā)現(xiàn)問題）、分析問題、解決問題的態(tài)度，對存在的問題廣開言路、求大同存小異、發(fā)揚民主、群策群力提出各自不同的見解，避免了針對問題推諉扯皮、推卸責任現(xiàn)象的發(fā)生。
    通過述職、點評、考核組打分、談話等多渠道收集資料，考核組對天津公司的上半年工作情況有了全面的了解。在總結(jié)會上，集團公司副總裁王建斌首先就管理人員的考核情況進行了通報，集團公司副總裁仇玲、王茂紅還就公司的制度建設、生產(chǎn)、銷售、工程方面取得的成績和完成任務給予了高度評價，特別是就下半年公司發(fā)展的方向做了明確指示，大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長王沖也就天津公司上半年公司發(fā)展的工作成績和對下半年工作的核心問題進行了發(fā)言，相信天津公司各位領導及員工，能夠進一步總結(jié)成績，查找不足，改進工作方法，團結(jié)協(xié)作，帶領廣大員工為實現(xiàn)公司目標而奮斗。
    最后大禹節(jié)水（天津）有限公司總經(jīng)理張學雙做了表態(tài)發(fā)言，他表示，考核的目的是能夠讓各位領導員工再接再厲，查漏補缺！希望各位領導員工能夠團結(jié)一致，為下半年公司各項業(yè)績作出貢獻。(王鵬、盧太雷報道)