為進(jìn)一步規(guī)范公司市場化運(yùn)作的管理，提高各級(jí)管理人員項(xiàng)目管理、連鎖經(jīng)營零售管理、合同管理及財(cái)務(wù)管理與工程管理能力，大禹節(jié)水集團(tuán)于1月22日至29日，針對全體市場營銷人員、工程管理和技術(shù)人員、財(cái)務(wù)管理人員及中高層管理人員成功舉辦了《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》、《合同思維初塑和合同問題剖析》、《連鎖經(jīng)營零售》及財(cái)務(wù)管理與工程管理專項(xiàng)培訓(xùn)。
    集團(tuán)公司中高層管理人員及各子公司董事長、總經(jīng)理及各業(yè)務(wù)單元有關(guān)人員等300余人齊聚酒泉參加了本次培訓(xùn)。

大禹節(jié)水集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》專題培訓(xùn)現(xiàn)場

清華大學(xué)國際項(xiàng)目管理工程院特聘教授、原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項(xiàng)目管理和流程管理專家常耀俊向大禹節(jié)水集團(tuán)公司各級(jí)管理人員授課

豐富多彩的培訓(xùn)形式

向優(yōu)秀項(xiàng)目管理小組頒發(fā)紀(jì)念品

    1月22日至23日，《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》專題培訓(xùn)在酒泉航天飯店舉行。清華大學(xué)國際項(xiàng)目管理工程院特聘教授、原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項(xiàng)目管理和流程管理專家常耀俊，結(jié)合他多年在跨國集團(tuán)大型戰(zhàn)略項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，以及服務(wù)過千余家企業(yè)的豐富實(shí)戰(zhàn)和理論精髓，針對大禹節(jié)水集團(tuán)項(xiàng)目管理現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實(shí)際，向大禹節(jié)水集團(tuán)參加培訓(xùn)各級(jí)管理人員詳細(xì)講解了不同業(yè)務(wù)單元項(xiàng)目管理基本知識(shí)及項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐方法。

大禹節(jié)水集團(tuán)合同管理、連鎖經(jīng)營零售、財(cái)務(wù)管理及工程管理內(nèi)部培訓(xùn)現(xiàn)場

集團(tuán)公司法務(wù)室副主任謝興山向公司各級(jí)管理人員介紹合同思維塑造并剖析典型案例

天津大禹科技有限公司副總經(jīng)理張永軍向公司各級(jí)管理人員講解連鎖經(jīng)營零售

集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部資產(chǎn)供應(yīng)鏈主管郭小圓向參加培訓(xùn)各級(jí)管理人員講解了供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作方法及財(cái)務(wù)和預(yù)算科目管理

工程管理部合同信息主管仇石向與會(huì)全體人員講解了工程管理信息管理系統(tǒng)軟件各模塊操作方法及應(yīng)用

    24日至29日，舉行了合同管理、連鎖經(jīng)營零售、財(cái)務(wù)管理及工程管理內(nèi)部培訓(xùn)。集團(tuán)公司法務(wù)室副主任謝興山理論結(jié)合實(shí)際案例向各級(jí)管理人員詳細(xì)介紹了合同思維初塑并就常見合同問題進(jìn)行了剖析；天津大禹科技有限公司副總經(jīng)理張永軍結(jié)合近年來公司連鎖經(jīng)營建設(shè)及發(fā)展情況，向參訓(xùn)各級(jí)管理人員講解了連鎖經(jīng)營零售基礎(chǔ)理論、市場戰(zhàn)略及管理與技巧等；集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部資產(chǎn)供應(yīng)鏈主管郭小圓向參加培訓(xùn)各級(jí)管理人員講解了供應(yīng)鏈系統(tǒng)操作方法及財(cái)務(wù)和預(yù)算科目管理；工程管理部合同信息主管仇石向與會(huì)全體人員講解了工程管理信息管理系統(tǒng)軟件各模塊操作方法及應(yīng)用。

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    通過培訓(xùn)，公司各級(jí)管理人員均表示開拓了視野、增長了知識(shí)，業(yè)務(wù)能力及個(gè)人綜合素質(zhì)有所提升，要將培訓(xùn)內(nèi)容與自己的工作崗位及職責(zé)相結(jié)合，進(jìn)一步提升自身業(yè)務(wù)水平。   
    長期以來，大禹節(jié)水集團(tuán)高度重視員工培訓(xùn)及成長進(jìn)步工作，利用每年半年工作總結(jié)和年終工作總結(jié)之際，創(chuàng)新管理模式，大力開展業(yè)務(wù)技能人員培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)和技術(shù)人員培訓(xùn)，積極探索并不斷研究大禹節(jié)水創(chuàng)新培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)，借助各種力量因人施教開展適合集團(tuán)發(fā)展的職工培訓(xùn)模式，努力讓全體員工能接受到更好、更全面的培訓(xùn)。通過長期系統(tǒng)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為企業(yè)造就了一批結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了有力保障。