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子分公司動(dòng)態(tài)子分公司動(dòng)態(tài)

集團(tuán)公司董事長在定西公司檢查指導(dǎo)工作

編輯:  更新于:2016年12月28日  閱讀量:

        12月26日至27日,集團(tuán)公司董事長王棟到定西公司檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場查看了定西公司生產(chǎn)運(yùn)營情況,并與定西公司中高層管理人員進(jìn)行座談。期間,董事長王棟還分別拜訪隴西縣政府及縣水利局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就隴西水廠建設(shè)及PPP項(xiàng)目合作等相關(guān)事宜進(jìn)行了洽談。



        27日上午,董事長王棟與定西公司中層及以上管理人員進(jìn)行了座談,座談會(huì)上董事長王棟就定西公司廠區(qū)建設(shè)以及今后發(fā)展戰(zhàn)略、市場開拓、生產(chǎn)經(jīng)營、機(jī)制改革、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面做出全面重要指示。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升定西公司企業(yè)形象,提升集團(tuán)公司首家走出去企業(yè)綜合實(shí)力,增強(qiáng)定西公司綜合影響力。二是轉(zhuǎn)變定西公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)多種經(jīng)營模式并存的發(fā)展模式。三是進(jìn)一步鞏固省內(nèi)銷售市場基礎(chǔ)上,不斷開拓省外陜西、河南、湖北高效節(jié)水市場,著力落實(shí)跟蹤PPP項(xiàng)目。四是轉(zhuǎn)變優(yōu)化定西公司生產(chǎn)運(yùn)營模式,實(shí)行差異化生產(chǎn)即反季節(jié)生產(chǎn),賺取時(shí)間差利潤。五是以國家法律法規(guī)框架內(nèi)合理合法經(jīng)營企業(yè),杜絕一起違法違規(guī)操作,各級(jí)管理人員自覺遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)謹(jǐn)履行崗位職責(zé)。
        定西公司各級(jí)管理人員紛紛表示,將認(rèn)真落實(shí)董事長指示精神,為定西公司快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗。

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